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未来,青海农村由谁来种地?
——大通县供销社综合改革显成效焕发新生机

来源:西宁晚报    作者:张永黎    发布时间:2019-06-12 07:38    编辑:紫涵

  真人投注网址·青海新闻客户端讯 一面是70后不愿种地,80后不会种地,90后不提种地,另一面,留在地里的农民老龄化逐步严重,农业副业化等问题日益突出。

  几年来,作为青海省农业大县的大通县面临着谁来种地、怎么种地的难题。

  今后谁来种地,怎么种地?

  种了大半辈子地,64岁的大通县东峡镇农民向吉莲越来越觉得种地不挣钱了。

  “种了半辈子地,摸索了一辈子门道,但还是没摸索出个啥,年年种,年年赔钱。”向吉莲说,孩子们都在西宁打工,家里的6亩地,全靠老两口一年苦到头。

  “现在的娃娃们才不种地,一亩地一年收不上几百块钱,他们根本看不上这点钱。”向吉莲感叹,这几年岁数越来越大,还要和老伴在地里下苦。“再这么下去,恐怕地要荒了。”

  “青壮年劳力基本全部外出打工,留在地里劳动的几乎是老人和妇女”。向化藏族乡达隆村支书蒋树成说,村里749人,外出打工的有204多人。

  大通是青海的农业大县,24.5万人为农业人口,占总人口的54%,目前,全县30%以上的农村劳动力外出打工,外出务工人数近8万人,农业从业人员中50岁以上的超过近40%。那么,今后谁来种地,怎么种地?

  大通县种粮大户靳占福今年又在家门口流转了500亩地,一定程度上打破了“一家一户”的零碎种植局面。

  2014年,靳占福流转了200亩地,主要用来种土豆和当归。“当时对市场行情不了解,头一年啥卖的好第二年就种啥,结果市场饱和,价格下跌太厉害,基本不挣钱。”

  通过几年的摸爬滚打,靳占福悟出了一定的道理。“今年种啥?要看市场缺啥?再不能像以前一样盲目耕种,能种植会经营才是硬道理。”

  说到底,现代农业离不开规模经营,促进小农户与现代农业发展有机衔接。大通县供销联社主任兰生财表示,土地流转不是规模经营的唯一出路,立足本地实情,真正做好为农服务,才能破解农业发展面临的新难题。“这也是我们供销社综合改革的主要目的”。

  谁来服务?为谁服务?怎么服务?

  “你外出打工挣钱,我替你种田收粮。”当前,大通县很多农民专业合作社向当地农民作出了这样的承诺。

  打破传统模式,以农民专业合作社为依托,为农民提供“点单式”半托管和“保姆式”全托管服务。

  “农民需要啥我干啥,比如他需要从耕种到收割再到贮藏、出售一条龙服务,这就是全托管,如果他随意点其中的几项服务,这就是半托管。”大通县新华农机科技示范专业合作社负责人张新华介绍。

  打破“楞干”,连片种植,规模化经营出效益。全县3个村的3000多亩土地入股合作社,全由农民专业合作社托管。“当时心里也打鼓,我的土地托管给你,万一收成不好怎么办?”村民杨禄兴说。

  结果,试种了一年,大家心服口服。“地还是那几亩地,收成不一样了,省下了劳力和种地成本,我还返回来在合作社打工,一天100元的工资,土地成了金窝窝,谁不想干?”杨禄兴说。

  看准市场种地,缺啥种啥,才能卖上好价钱。以前一家一户种植时,农民盲目耕种,现在集约化种植后,种粮大户通过各方“取经”,已经变成了种植加经营能手。

  通过几年的发展,大通县在供销社综合改革中逐步探索形成了自己的模式。农民土地一部分由合作社流转,一部分交给合作社“点单式”“保姆式”托管,最后通过合作社将农产品卖出。

  “大通油菜就是从这里走向省外的。”文泰油菜专业合作社负责人韩文泰高兴地说。该合作社是大通县城关地区乃至全县最大的供销农产品交易市场,全县大部分农户都将油菜、马铃薯送往这儿销售,很大程度上解决了分散农户农产品销售难的问题。

  兰生财告诉记者,农民专业合作社根据市场需求,每年都在作种植结构调整,村民收益高了,当起了“甩手掌柜”,觉得我们这些“保姆”值得信赖,就放心外出打工了。

  大通县借助供销社综合改革试点,通过领办吸纳农民专业合作社,组建专业合作社联合社,整合农资、农机及种植、营销等各方资源,建立为农服务大平台,打造土地托管服务新模式。整合农资、农机、土地等资源,建立为农服务大平台。同时围绕新型服务主体,干普通农户和经营主体想干但又干不了的事,引导社会资源向现代农业服务领域聚集。

  昔日供销社重又焕发新生机

  “农民外出打工,供销社为农民打工”。昔日几近消失的供销社,又在新时代焕发出了勃勃生机。

  上世纪七八十年代,供销社几乎包揽了几亿农民的买与卖,成为不可或缺的机构:把自家的农产品卖到供销社,又从供销社买回需要的生产生活用品,从柴米油盐到针线布匹,全部由供销社供应。

  这个曾经红极一时的机构在商品经济的冲击下逐渐淡出人们的视线。而如今,在新时期乡村振兴的浪潮中,大通县供销社借助全国供销社综合改革又以全新的姿态出现在农村,基层组织建设日益完善,为农服务体系逐步健全,为农服务方式和领域不断拓展,与农民利益联结逐渐密切,正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,昔日供销社焕发出了新的活力。

  在改革大潮中,2017年7月大通县供销社承担全国总社强化基层社合作经济组织属性专项试点工作,围绕社会力量不愿干、不能干、干不好的领域率先突破,在发展农村现代流通、提供农业社会化服务、带动农民专业合作等诸多方面体现出强大优势。

  “现在我们打破你有一台拖拉机,我有一台收割机的局面,已经整合了这些资源,将逐步让一些农民专业合作社和供销合作社进行深度融合,从耕种到销售,为老百姓提供更好的服务。”大通县供销联社业务科科长蒲联珊说。

  靠着自身优势,大通供销社已经成为农村土地规模经营的有生力量。不仅如此,供销社还整合电商资源优势,打通农村电商服务“最后一公里”。

  “我们顺应‘互联网+’发展趋势,在全县20个乡镇建立了261个农村电商服务网点,努力打造网上供销社,农户在网上下单,我们通过电商物流配送尽快将物品送到农户手中。”大通县百灵电商公司总经理米存民说。

  “供销社作为为农服务的合作经济组织,要着力把生产、加工、销售三大要素融合起来,促进全县‘三农’发展。”大通县政府副县长杨秀玲对大通供销工作寄予新的希望。

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